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理费共1800万元，占酒店营业收入61%，另外还有市场推广费和分系统及服务费等一位国际酒店理司业主经理向记露，一国际酒店管理司单基本管理费就占酒店营收的3%左右，也就是说无论酒店经营情况何，酒店理司的基本管理费都以保障的，基上是稳赚不赔。再加上不少

越了国际品牌和集。包锦江、旅如和华住在内的中66家集团化酒店，已经在数量上渐取代了国际集，成为中国酒店业的主流或者主宰，并重组全球酒店业格局。那么，土酒店品牌的边界和未来究竟何？一优的本土酒店品牌的成长径又怎样的？华住作为有着全品牌每年保持着

%那就愿打愿挨的事情了，也无形助长了嚣张气焰虽然酒店需要助超级流量平台增加量，但带来的每一笔单也都在压缩酒店利润所以，绝大多数酒店的心里其实是多有不忿，在与的合作过程也在想着如何摆脱或找新的合作伙伴。与司相比，酒店习惯各自为战，博弈时占下风在难。

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师赵焕焱，国际酒店品牌的理费用相较高，在不同地方的业绩贡献也有不同，三四线城市相差些一位从事国际品牌酒店集团在华经营研究的资深人士透露，原昆山花桥希尔顿林酒店就属于国际酒店品牌理成本高，却无法有效拉动生意，和会员贡致使业主方决定换成国内酒店品牌，以节

3亿元债务2016年，毛决定将阳光度假村等资产手据媒体报道20174月份，毛华控股的司将包括阳光度假村在内的多子司资产，悉数让给了权方但由于阳光度假村资产存在管会占用等问题，后续的务重组难以顺利推进201410月，成立不到几个月的新亚布力管会决定在阳光

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